Formations santé – Efficience et logistique hospitalière
Le plein-vide : le déployer à bon escient, simplement, à coût réduit et de manière pérenne
Cette formation permet de bien différentier plein-vide et dotation. Nous aborderont la mise en œuvre et les conditions de réussite de la méthode, ainsi que ses limites. Le principal étant qu’il soit pratique, simple et fiable. Nous verrons aussi quand choisir le plein-vide, la dotation ou autre.
Enfin les fournisseurs de matériel abusent des prix en santé : il y a des solutions simples qui permettent de contourne cette contrainte.
Objectifs pédagogiques
À la fin de la formation, le stagiaire sera capable de :
· Comprendre les avantages intrinsèques du plein-vide et les bénéfices pour toutes les parties.
· Appréhender les limites du plein-vide.
· Déployer un plein-vide de manière structurée.
· Rendre un plein-vide pérenne et l’adapter à l’évolution des besoins.
· Faire cohabiter plein-vide et dotation et seuils.
Public cible :
· Cadres, fonctions support, logisticien, magasins, service éco.
Durée de la formation :
· 1 jour.
Le plein-vide
Le plein-vide est une solution de gestion des stocks qui facilite autant la vie des logisticiens, de la PUI… que des services et soignants.
Cependant il est parfois rejeté, ou abandonné, à juste titre ou à tort.
La question est donc d’identifier les familles d’articles pour lesquelles il est adapté, et comment le rendre pérenne.
Programme
Découverte du plein-vide.
· Découvrir le plein-vide et sa mise en œuvre au travers de l’exemple des pharmacies.
- ● Approcher de manière heuristique le dimensionnement des bacs plein-vide.
- ● Retours d’expériences santé et aéronautique.
· Les différents types de plein-vide : d’approvisionnements, de distribution.
—
Les conditions de sa réussite et de sa pérennité.
· Pragmatique.
· Former.
· Dimensionner les bacs au plus juste.
—
Quelques principes essentiels de gestion des flux et des stocks.
· Gestion différentiée des flux.
- ● Nous ne faisons pas les courses uniquement à l’hypermarché ou au “7 à 7”.
· La principale caractéristique d’un article n’est pas son volume.
—
Choisir à bon escient parmi les méthodes de gestion des stocks disponibles.
· Les 4 modes standards de gestion des stocks.
· Choisir la bonne méthodologie pour chaque famille d’articles.
- ● Choisir entre hors stock, plein-vide, dotation, seuil.
- ● Identifier dans votre cas les articles adaptés au plein-vide.
· Le stock de sécurité.
- ● Quand devons-nous augmenter ou diminuer le stock de sécurité ?
—
Les méthodes de gestion des stocks en santé.
· Dotation, recomplètement, plein-vide, stock mini…
- ● Simulation recomplètement et plein-vide : visualiser tous les avantages fondamentaux du plein-vide (pas seulement la maîtrise des stocks) pour l’ensemble des acteurs.
· Adapter le plein-vide aux variations de la demande.
· Synthèse : le plein-vide et la maîtrise des stocks.
- ● Le plein-vide permet-il de réduire les stocks ?
—
Déployer le plein-vide.
• Les étapes critiques du déploiement du plein-vide.
- ● Réaliser un chronogramme de déploiement du plein-vide, et détailler quelques étapes concrètement.
—
● Travaux pratiques. ● Retours d’expérience.
Efficience et logistique hospitalière, nos autres formations :
› Optimiser les stocks et achats
› MP : développer le partenariat fournisseurs (bientôt en ligne)
› MP : diminuer les coûts avec la logistique (bientôt en ligne)
› GHT et efficience (bientôt en ligne)