Formations-action
Oxiane assure des formations initiales et continues depuis 35 ans par goût de la transmission de l’expérience, du savoir-faire et du savoir.
40 ans d’expérience en industrie et 20 en santé, 100 entreprises et 30 établissements de soins conseillés, 300 entreprises auditées et 1000 autres formées.
Nous n’enseignons que nos domaines d’expertise théorique et pratique ce qui nous permet d’illustrer nos formations avec de très nombreux exemples issus des secteurs d’activité où nous avons exercé.
Nous utilisons des mots simples et démystifions concepts, démarches et outils afin de rendre leur appropriation possible. Nous sommes certifiés CPIM, DDMRP et audit SupplyChainMaster, Qualiopi (organisme agréé nº 73310770331).
Notre démarche
Nous pratiquons la formation-action.
• La ligne directrice, l’intérêt de la session et les compétences acquises sont claires dès le départ.
• Un large tour de table très interactif permet aux apprenants de se rendre compte qu’ils partagent les mêmes problématiques, et de déjà délivrer les messages essentiels.
• Les formations sont basées sur
des modules de 1 h 30 centrés sur un cas d’application.
• Nous terminons par un plan d’action qui permet aux stagiaires de se projeter dans le futur.
Nos références
Nous assurons environ 50 à 100 jours/an en moyenne, en formation initiale (IUT à Master) et continue. Formateur
dès l’Armée en 1986.
• Membre fondateur de la Licence Pro de Maintenance Aéronautique de Blagnac.
→ Avec un taux d’emploi de 100 %, il est 1er IUT de France depuis 25 ans.
• Airbus, Pfizer, Armée de l’Air, Dale Carnegie… ANFH, SAFITECH, CHRU Lille, CACIC…
· ORSYS (responsable externe du domaine “performance industrielle”), DEMOS…
• CNAM, AFT-IFTIM ISTELI, U.té Paris Dauphine, ECP, ESLI Redon…
• Enseignement en anglais et espagnol et allemand : pour des étrangers (chinois, indiens, mexicains) et des unités d’Airbus et Safran.
• Responsable pédagogique du 1er mastère de Supply Chain en Algérie.
Investissement en pédagogie – 3 stages de “formation de formateur”.
Formations industrie et services
Pilotage des flux, Supply Chain
› Approvisionnements et stocks
› Fondamentaux de gestion de production
› Planification et MRP
› Pilotage d’atelier, ordonnancement
› Méthodes et Supply Chain (bientôt en ligne)
› Kanban
› Optimiser sa Supply Chain (bientôt en ligne)
› Collaboration client-fournisseur (bientôt en ligne)
› Protocoles logistiques pour acheteurs (bientôt en ligne)
Excellence opérationnelle, Lean
› L’essentiel du Lean
› Lean manufacturing
› La VSM pour fiabiliser ses processus (bientôt en ligne)
› SMED et TRS : assurer le compromis productivité/réactivité (bientôt en ligne)
› Lean 6 sigma, MSP/SPC (bientôt en ligne)
Amélioration continue, qualité, MSP
› Manager par l’amélioration continue
› Pratiquer l’audit gagnant-gagnant
› Maîtriser les risques, AMDEC
› Lean 6 sigma, MSP/SPC (bientôt en ligne)
› Gestion de projet : planification et suivi (bientôt en ligne)
› Maîtriser l’ISO9001 (bientôt en ligne)
› Maîtriser l’AS/EN9100 aéronautique (bientôt en ligne)
SI, ERP, MRP
› Choisir et déployer un SI/ERP
› Sensibilisation aux ERP (bientôt en ligne)
Formations santé
Coordination transverse, parcours patients
› Bonnes pratiques de pilotage des flux
› Co-construire les parcours et process
› Amélioration continue, plans d’actions
› Déployer une IDE CO (bientôt en ligne)
› Référent logistique, libérer du temps soignant
Efficience et logistique hospitalière
› Optimiser les stocks et achats
› Le plein-vide
› MP : développer le partenariat fournisseurs (bientôt en ligne)
› MP : diminuer les coûts avec la logistique (bientôt en ligne)
› GHT et efficience (bientôt en ligne)
Amélioration continue et gestion des risques
› Amélioration continue, plans d’actions (bientôt en ligne)
› L’essentiel du Lean
› Pratiquer l’audit gagnant-gagnant (bientôt en ligne)
› Gestion de projet (bientôt en ligne)
SIH et logistique
› Choisir et déployer un SI logistique (bientôt en ligne)
› Maîtriser sa base articles (bientôt en ligne)